Cum de a deveni un angajat indispensabil
Recent Vserumynsky Opinie Publică Centrul de Cercetare a efectuat un studiu sociologic. Una dintre întrebările care au cerut respondenților în cauză posibilitatea de disponibilizări în viitorul apropiat.
1. Fii unic
2. Lucrările la rezultatul
3. Păstrați loialitatea
În situația actuală a companiei apreciaza ceea ce se numește loialitate. Criza - nu este timpul să semene panică în comunitate și să contribuie la crearea sentimentului negativ. Din punct de vedere al eficienței întregii companii - este o pierdere directa la afaceri. Dacă aveți o contradicție internă cu situația la locul de muncă, utilizați situația actuală ca un factor de motivare. Imaginați-vă că mâine va trebui să caute un alt loc de muncă. Ești pregătit pentru asta? În acest caz, a reveni la îndatoririle sale cu o vigoare reînnoită. Desigur, acest sfat este necesar, în acest caz, în cazul în care atitudinea ta la locul de muncă este asociată cu probleme tranzitorii: oboseala, stres, iritare temporară. Dacă vă simțiți că locul pe care le ocupă, ești atât de respingător încât nici o motivație nu funcționează, este mai bine să se gândească serios la schimbarea locului de munca. Vorbitor City Business School Vadim Kolotnikov, CEO, National Banca de Economii, a asigurat: „Cea mai bună motivație - este de a iubi ceea ce faci. Dacă nu-ți place ocupația lui, că de ceva timp te poți preface. să nu fie în măsură să pretindem a fi toată viața mea. " În plus, vă va aduce un sentiment de frustrare și dezamăgire, starea ta va afecta calitatea muncii, și mai devreme sau mai târziu va fi văzut de către conducerea.
4. Nu pierde încrederea
Dacă încă mai fost concediat, nu este nici un motiv de disperare. Se concentreze pe găsirea unui nou loc de muncă, și chiar și cu atât mai mult să nu strice relațiile cu fostul angajator. Criza este de peste, și reputația dvs. de afaceri va fi distrus. Mai mult, este fostul lider, va trebui să ceară sfatul. Sarcina ta - de a păstra o astfel de relație de afaceri, astfel încât acestea să vă ajute să găsiți o nouă poziție, mai bine.
Un sfat bun, este posibil să le corecta cu punctul de vedere al unui proprietar de afaceri?
1. Fii unic
- Păstrați statistici de producție mai mult decât concurenții dumneavoastră pentru departamentul.
Comic: Dacă știi exact ce o „freebie“, aveți câteva dicționare și enciclopedii.
2. Lucrările la rezultatul
- Ar trebui să fie fructe utile de munca lor pentru a crea rezultatul final al companiei.
Comic: Imaginați-vă că toate fac un ziar de perete cu felicitări. decorarea de locuri de muncă. Pe sperați că o faci bine și rapid.
3. Păstrați loialitatea
- Fii loial obiectivelor organizației. Stand in spatele intereselor companiei și cuvânt și faptă. Comic: Seful tau are nevoie de tine ca, vrei să fii ca el.
Atunci va fi mai ușor să se dedice companiei, mai ales în anii de criză, ori de reduceri salariale.
Și totuși, pune-te în locul proprietarului de afaceri? Și cred că pentru ceea ce s-ar fi cerut eu să fac ceva pentru compania în plus față de sarcina pe săptămână.
Dacă șeful tău nu răspunde la munca ta sinceră pentru viitorul succes al companiei: Poate fi necesar să se schimbe bucătar?
Serghei, vă mulțumesc. Vă simțiți bine, și a observat „răspunsul.“ Ca un cadou, voi da unul exprimat pentru ideea - „vârsta de tehnologie.“ Această idee nu este a mea.
------------------------------------------------------------------------------------------------
Există un singur lucru, care nu este încă predată în școlile noastre, dar predate de țăran sau de vânătoare sau pescuit, sau. familii.
Acest lucru este cel mai mult cred că acțiunea în cauză. Nu trimite mesaje și acțiune care duce la rezultate predeterminate. Și să-l îndeplinească.
Aici este un exemplu din practica lui. La serviciu, am fost un operator radio - comandantul compartimentului operatorilor radio. Pentru voi putea păstra singur ceas, le-am „antrenat“: au părăsit cabina, am ceva de „pauză“ în emițătoare sau receptoare - ceva ce se poate întâmpla de fapt, în timpul comunicării cu sediul flotei - și apoi au fost instantaneu localizați defecțiunea și repara.
Așa a făcut țăranii, educarea copiilor lor. Diferite tehnici. Aici, de exemplu,-poveste poveste locuitorii din Urali nordice - Permyak poveste.
Tata a promis cizme son. Și l-am rugat să lopata de cereale în stand, astfel încât să nu se zathnulos.
Seara, tatăl ia cerut fiului său - perelapatil? Fiul a spus - da.
Atunci tatăl său la adus la cutia cu cereale și a luat de acolo cizme noi.
Și le-atârnă deasupra patului fiului său.
În timp ce în școlile din România sunt învățați cum să vorbească și să scrie corect cuvântul „cizme“.
============================================
Tehnologia - este atunci când facem ceva avem la intrare, apoi ceva de-a face cu ea, și ne-am cunoscut anterior lucru pe cale de ieșire.
În special, sau vice-versa, în mod natural, ca o parte dintr-o dezvoltare specială a societății în primele decenii ale secolului 21 se întoarce în domeniul tehnologiei. care a pierdut la intrarea în societatea industrială. Dar, în mod natural, la un nivel superior.
Asta-i drept, de la societatea de „consum cultural“ în „tehnologia“ Compania traversează o parte a omenirii într-o vie nouă eră a omenirii.
================================================== =============
Tehnologie în România - este de obicei ceva preluat producția de ceva.
De exemplu, puteți compara „face ferestrele din casa“ ieri și de azi. Înainte de a provoca un tâmplar, și el măsoară lungi și plictisitoare, tăierea, rindeluirea, aripi. Și acum am ajuns - Măsurătorile poudivlyalis că toate deschiderile sunt diferite. Apoi a venit și a găsit un timp scurt, toate ferestrele, realizate și instalate cu precizie.
Care sunt extractele din care carte. Apoi a dat seama că el a scris. Trebuie să fie un exemplu pentru angajații lor și să ajungă pentru tine și doriți să fie ca tine. În cuvintele lui V. Putin. „Avem nevoie de acum o mulțime de muncă pentru a atinge obiectivul.“ Nu Bozar și așa toți cu toții și să înțeleagă. Și oamenii doresc și place să lucreze, ei trebuie doar să fie interesați. Știi ce vreau să spun?
Complet de acord cu opinia lui Igor, în organizația noastră, de exemplu, oamenii incompetenti au venit la putere. care exercită o presiune asupra fondatorului. asta. nu înțeleg situațiile specifice, pur și simplu respinge oamenii buni și personalul „vechi“ concediat aproape 30 de persoane în 2 ani, amenințarea pierderii locului de muncă nu a apărut în legătură cu criza, și în legătură cu sosirea unei organizații de oameni, ceea ce a condus la o ieșire de profesioniști.
Aceasta este o catastrofă globală toate regiunile din România. Și în toate sferele societății. Conceptul de „profesionalism“ și „profesionale“ sunt importante doar în rapoartele și felicitări, dar în viața reală este de 80% din manageri, din păcate, în cel mai bun caz un sunet gol, și în cel mai rău - un os în gât. Să nu este nevoie acum angajatorii „un profesionist“. Aceasta este experiența mea personală. A trebuit să lucreze în trei domenii complet diferite: nu cred - liderii (apropo, cam de aceeași vârstă 35-45, dar două femei și un bărbat), cum ar fi o hârtie de calc))))
Sunt de acord cu Natalia. Este foarte dificil de a lucra cu oameni incompetenți, iar dacă acestea sunt aproape de cap. Cum de a deschide ochii la ceea ce se întâmplă? Când șeful întâmplă în spatele afacerile „negre“, iar el nu a fost la curent, dar încă i se părea că este de încredere și oamenii dețin funcții de răspundere.
Nu-mi place vorbareti, care bâzâit în urechi. Da, avem o astfel de Internet.
Am realizat sistemul de control prin intermediul statitiki, acesta nu poate fi păcălit.
Și în cazul în care ratele sunt în scădere - în cazul în care vă rugăm să fie supuse
critica, și de a restabili producția la locul de muncă.
Și ce au: cineva cineva a spus ceva))) La fel ca în filme.! Dar, în industria filmului, astfel încât mai mulți bani de la spectatori se adună. Și noi imită.
Și tu știi. că munca într-un singur loc timp de 20-30 de ani, este imposibil. Omul nu funcționează. și se transformă în avtomat- toate pe automat. Și sunteți sigur că toți erau experți mari? Când au învățat, și totuși, pe măsură ce timpul a trecut! Acum, oricine se poate apela un specialist clasic? Unitate. Un sokraschenie- nu afectează oamenii care lucrează pe rezultat, nu de numărare minutele până la sfârșitul zilei de lucru.
Pentru Michael: Și nu spune! Personalul a fost minunat, puterea să se ocupe de condus. Experții au fost clasă, de învățare responsabilitățile de 20-30 de ani. Modern - abandon, total de acord, chiar și „Manager“ sau scrie „penal“, cu greșeli. În ceea ce privește garaje - vorbesti despre Steve Jobs foarte, foarte nu a auzit nimic? Și despre Mac-uri? Prea, nu? Ei bine, despre tot felul de iPhone-uri ar trebui să știe.
Nu vreau să-și apere „roșu“ (printre ei, probabil, aceiași oameni sunt) - atunci conceptul de „antreprenor“, urmărită penal - dar cu cireada nostru românesc, ele sunt mai mult sau mai puțin făcut față. Și astăzi, când suntem în urmă cu 20 de ani de „intermediar“ si latrat poate tehnologia înmuierea „zabugornye“ da un alt nivel - cu „cârme“ noastre (precum și în vechea Rusia) - nu au suficientă înțelegere și atât de mult discutate „TAN. idei „astfel încât acestea sunt transferabile Wikipedia, în societatea de astăzi ca o“ tabletă „pentru fermier - litere frumoase și nicăieri să se aplice, cu excepția faptului că-aliniat sub tigaie la o pradă față de masă ..)
Primul și cel mai important - aduce cu pricepere autoritățile cu privire la rezultatele muncii lor, și eșecuri traduce în vecin - ca sursă de informații incorecte sau înainte de vreme, de exemplu, sau de management inadecvat (performant) acțiunea. Nada doar mai subtire, mai subtire. Ca în cazul în care din întâmplare, fără să strige: mai degrabă se uite la ce, cum și când am făcut-o (a)! Accidental se încheie cu vedere la rezultatul și / sau a pus o bucată de rezultate remarcabile. De asemenea, - nu direct turnator, dar, de exemplu, cere sfaturi sau o soluție Solomonic. Al doilea, poate chiar mai important. Trebuie să înțeleagă că interesele societății și de gestionare, în special salariul, nu coincid întotdeauna. , Aveți posibilitatea de stabilire în beneficiul societății și cu grație-l arată, de exemplu, comerciale, să-l facă o dorință de a scăpa de tine. Ai nevoie de a analiza și apoi prointuchit, în cazul în care interesele de management coincid cu interesele societății în ansamblu și pentru a arăta rezultate plăcute. Urca pe zonele învecinate este riscant - puteți obține o grebla (expune). Trebuie să știm adiacente (orizontal și vertical), funcționale și, ocazional, ridica un banner care arată pe de o parte, un coleg sau un supraveghetor subordonat sau, le-ati salvat, iar conducerea din nou ușor, ca din întâmplare, arată piesa remarcabila ( cm. de mai sus). Nu există nici un cinism. Mai mult decât atât, aș uneori subtil atribuită lui însuși și colegii a rezultatelor (de exemplu, fără tine nu s-ar fi făcut până la capăt sau nu), aș menționa ocazional sfătui, recomanda, etc. la fel de fericit pentru a încerca și să servească rege (lider) și țara (compania).
Larisa atunci când spun cuvântul „rahat“ - acesta nu este un argument. Eu și mulți dintre prietenii mei au lucrat și lucrează cu astfel de puncte de vedere. Oamenii sunt într-adevăr diferite, și există reduceri puternice echipe. În plus, jocul (echipa) de sport, precum și activitatea în diverse echipe, de fapt, în formă de credo mea. Nu uitați: pune o persoană pe picior de egalitate cu ei, ai pus, astfel, te sub el sau sa-l dea o șansă să se ridice în picioare. Derulează simplu manual ecologie în timpul său liber. Și, dacă nu sunt greu de citit răspunsul meu Olya Kitty - un pic mai sus ta. Toate cele bune.
Am prea folosit pentru o lungă perioadă de timp a crezut că echipa - o echipa, totul este netedă. până când a aflat întâmplător că nu toate buna. Nu au învățat, ei ar crede ca tine si dovedi tuturor este spume la gură. Astfel de cunoștințe vine cu experiență. Toți oamenii, totul. slab, cum ar fi lingușirea. Angajatori - oameni, nu ciudat.