Planul operațional - o enciclopedie mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1
planul de operare
Planurile operaționale sunt elaborate într-o formă detaliată și de a ajuta să evalueze performanța de muncă. Planul operațional are în vedere strategii alternative, descrie producția, vânzarea (marketing) și administrarea. [1]
Planul operațional combină programul principal și include obiectivele, descrierea programelor, factorilor de decizie, cerințele de resurse (echipamente, personal) costuri, punctele cheie în fiecare etapă, comunicarea cu alte departamente și rezultatele așteptate. [2]
Planul operațional relevă punerea în aplicare a sarcinilor. De exemplu, planul operativ elaborat pentru managerul de vânzări, poate include reducerea costurilor de vânzări cu 10%, din cauza lucrărilor de îmbunătățire, îmbunătățirea educației, reduce numărul de vânzători și de a crește numărul de comenzi pentru fiecare agent de vânzări. [3]
Dezvoltarea unui plan operațional ar trebui să fie puse în aplicare de jos în sus, și anume, documentele inițiale de planificare ar trebui să fie produse în fiecare dintre unitățile companiei responsabile pentru punerea în aplicare a domenii specifice de afaceri. [5]
El îl vomogaet să dezvolte și să pună în aplicare planuri operaționale. Deși șeful departamentului de finanțe, subordonat directorului principal al unității locale, de obicei este recomandat centrală, cu acordul departamentului financiar al unității de control. [6]
Nu putem spune cu certitudine că noul plan operațional este în mod necesar mai bine decât originalul. Cu toate acestea, am deja clar că prognoza este utilă pentru evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare. [7]
Fiecare unitate economică este de obicei necesară în planul de operare. baza cărora comenzilor, previziunile de vânzări și modificări planificate în stocurilor. Managementul inventarului necesită monitorizarea și compararea nivelului actual al producției și a planurilor de vânzări și previziuni. Acest lucru ar trebui făcut pentru a putea face ajustări în timp util ca schimbarea condițiilor de piață. [8]
Planul financiar pe termen lung este o parte importanta a planului general de operare al companiei. [9]
Un plan financiar este un buget pentru punerea în aplicare a planului de operare. [10]
Numele planurilor de marketing variază de obicei: plan de afaceri, planul de marketing, uneori - planul operațional. Planurile variază în domeniul de aplicare - acestea conțin 10 - 50 de pagini. O parte din abordarea companiei la dezvoltarea de planuri foarte serios, altii le vad ca un ghid de acțiune. Potrivit managerilor de marketing, cele mai frecvente deficiențe ale planului lor de marketing nu este realist analiză, insuficientă a concurenței și să se concentreze pe rezultate pe termen scurt. [11]
Numele planurilor de marketing variază de obicei: plan de afaceri, planul de marketing, uneori - planul operațional. Planurile variază în domeniul de aplicare - acestea conțin de la 5 la 50 de pagini. O parte din abordarea companiei la dezvoltarea de planuri foarte serios, altii le vad ca un ghid de acțiune. Potrivit managerilor de marketing, cele mai frecvente deficiențe ale planurilor lor de marketing sunt nerealiste analiză, inadecvată a competiției și să se concentreze asupra rezultatelor pe termen scurt. [12]
Numele planurilor de marketing variază de obicei: plan de afaceri, planul de marketing, uneori - planul operațional. Planurile variază în domeniul de aplicare - acestea conțin de la 10 la 50 de pagini. [13]
Matrix - un mod de a menține la nivel mondial și strategic mari, fiind în același timp, este mic și local din punct de vedere operațional. [15]
Pagina: 1 2