Diviziunea muncii și a cooperării, economice s-- Economie Blog

Odată cu dezvoltarea tehnicilor și a proceselor de producție de tehnologie sunt complicate, care determină dezvoltarea și aprofundarea diviziunii muncii în întreprindere.

Diviziunea muncii - distincția activității lucrătorilor în

unele părți specializate în cursul activității lor în comun.

Diviziunea muncii la întreprindere se desfășoară simultan în cele ce urmează

forme: tehnologice, funcționale, profesionale și de calificare.

Diviziunea muncii Tehnologia se realizează prin alocarea diferitelor etape ale procesului de fabricație.

diviziunea funcțională a muncii prevede separarea diferitelor tipuri de activități industriale, diferite în conținut și valoarea economică a producției sau a altor funcții.

diviziunea profesională a muncii se realizează, în funcție de specializarea profesională a angajatului (strungar, mecanic, inginer-tehnolog).

Diviziunea muncii este indisolubil legată de subcontractorii săi.

Cooperarea - este o asociație a lucrătorilor în schimbul unui singur proces. În sfera producției să se facă distincția între trei forme principale de cooperare a muncii și: vnutriuchastkovaya între plante intrashop.

Cea mai apropiată cooperare dintre membrii personalului se realizează prin forma brigada de organizare a muncii.

În prezent, companiile specializate distribuite detașabile și prin intermediul, complexe și schimbătoare prin formularul de brigadă.

Formarea și funcționarea echipelor trebuie să se bazeze pe următoarele principii:

- sau domeniu tehnologic - închis pentru specializare cu fixarea operațiilor brigadieri nomenclatorul pieselor și componentelor;

- consolidarea echipamentelor și instalațiilor. zonă;

- aducerea sarcina de producție, care prezintă rezultatele muncii colective și a sistemului de plată al organizației și stimularea forței de muncă.

Depășirea efectelor negative ale muncii monotone permite combinarea extrem de specializate de profesii și servicii de mnogostanochnoe.

Divizarea liderilor de muncă, profesioniști și angajați se bazează pe structura organizatorică a managementului întreprinderii. factori de diviziune a muncii Determinarea, controlul procesului de formare, servește un funcțional și profesional - Divizia de calificare a forței de muncă.

diviziune funcțională a liderilor de muncă, profesioniști și angajați este izolarea muncii omogene care necesită funcții specifice de management al cunoștințelor.

Profesional - calificare diviziunea muncii bazată pe împărțirea responsabilităților și împărțirea responsabilității între angajați pe bază de poziție.

Pe baza structurii de management al întreprinderii a adoptat, efectuează recrutarea și plasarea de manageri, profesioniști și angajați, în conformitate cu specializarea lor, calificările, experiența și calitățile profesionale.