Diviziunea muncii și a cooperării la întreprindere

Diviziunea muncii în întreprindere - este separarea proceselor de muncă parțiale individuale, realizate cu scopul de a reduce ciclul de producție datorită one-off executarea diferitelor lucrări, precum și pentru a îmbunătăți productivitatea realizată prin achiziționarea mai rapidă a abilităților de lucru în activitatea de specialitate.

Diviziunea muncii este strâns legată de subcontractorii săi, care este înțeleasă ca uniunea oamenilor pentru participarea comună în aceleași sau diferite procese, care nu au legătură, de lucru. Cooperarea muncii permite cea mai mare coerență între acțiunile angajaților individuali grupuri de lucru il.

Diviziunea muncii și a cooperării sunt indisolubil legate și se susțin reciproc. Formele selectate în mod corespunzător de divizare și cooperare a muncii permite încărcarea rațională a lucrătorilor, coordonarea și sincronizarea în activitatea lor, pentru a reduce pierderea de timp și de nefuncționare.

La întreprindere există trei tipuri principale de diviziune a muncii:

diviziune tehnologică a muncii - o divizie a procesului de fabricație pentru fazele individuale, complexe tehnologice, tipuri de muncă și a operațiunilor.

Factorul determinant este procesul. În funcție de volumul de muncă efectuate de către o divizie disparat tehnologic operațiuni tehnologice a forței de muncă poate fi:

1.predmetnym atunci când obiectul care urmează să fie tratat, fără a merge în afara magazin se transformă în produse finite (tipice pentru producția unică și mici lot);

2.kooperatsionnym, atunci când un Desemnata asigurat un set limitat de operațiuni tehnologice;

operațiune 3.Po complex, care este asociat cu introducerea unor linii automate de producție, procese complexe.

diviziunea funcțională a muncii este diviziunea tuturor lucrărilor, în funcție de locul și rolul diferitelor grupuri de lucrători, adică, în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc.

Efectuarea diverse funcții formează profesia: de exemplu, funcția de transport a profesiei conducătorului auto format.

Diviziunea muncii prin funcția eliberează principalii lucrători pentru a îndeplini funcțiile pe inerente la profilul său, astfel încât acestea au crescut ponderea lucrărilor de bază. Cu toate acestea, diviziunea muncii prin funcția poate duce la utilizarea rațională a fondului de schimbare de timp.

Diviziunea profesional- de calificare a forței de muncă - această diviziune lucrează la meserii, iar în cadrul acestora - pe grupe de complexitate a lucrării.

Gradul de diviziune a muncii trebuie să fie fundamentate științific.

Operația de separare de fezabilitate este determinată de proporția muncii operative înainte și după operația de separare, în cazul în care proporția crește operative de timp, alocarea corespunzătoare.

Diviziunea de frontieră economică a muncii determină impactul acesteia asupra performanțelor tehnice și economice a întreprinderii. Punct de vedere economic o astfel de diviziune a muncii în care există o creștere a eficienței forței de muncă, iar costurile totale forței de muncă pe unitate de producție va fi minim.

Limita Psychophysiological este determinată de condițiile de funcționare normală a organismului uman. Este de dorit ca lucrarea a fost compusă din diferite elemente, punerea în aplicare a ceea ce ar asigura participarea diferitelor grupe de mușchi și sarcini alternante pe diferite părți ale corpului și organe ale simțurilor umane. Munca nu ar trebui să fie monoton.

Diviziunea muncii și a cooperării la întreprindere se exprimă în diferite forme, în special combinația de profesii. Combinația de profesii înseamnă efectuarea o varietate de funcții și documente referitoare la două sau mai multe profesii diferite și în cadrul programului normal de lucru de lucru.

O altă linie de divizare și de cooperare a muncii este mnogostanochnoe serviciu. Atunci când lucrătorul de întreținere mnogostanochnom efectuează lucrări de întreținere pe mai multe mașini (agregate), și operațiunile de tăiere pe elementele de fiecare mașină sunt efectuate în timpul funcționării automate a altor mașini.

Forma cea mai tipică de cooperare în cadrul companiei este de a organiza echipe. Experiența arată că productivitatea muncii în echipe medii de 5-10% mai mare și pierderea de căsătorie la 20-30% mai puțin decât în ​​munca individuală.

Brigada - Colectivă de muncă primar, unind lucrătorilor uneia sau mai multora dintre profesiile și calificările pentru realizarea în comun a sarcinilor de producție cu responsabilitate colectivă pentru rezultate.

Brigăzile sunt interschimbabile (uni muncitorii de un schimb) și traversele (uni muncitori din toate turele). În funcție de echipa de profesionisti sunt specializate coctava (format din lucrători de aceeași profesie și complex (format din muncitori de diferite profesii care desfășoară activități conexe sau agregate complexe de service)